2010年07月21日
人件費を増やせない時代の給与制度改定の方法
バブルを経験した中高年社員と、低成長になって入社した若手中堅社員の間で給料の格差がありすぎると感じることはありませんか？
会社への貢献度と給与・賞与の支払額が不公平だと、社員は心の中で不満を抱えがちです。そして、大きな不満は有望社員の退職や志気の低下といった形で現れてきます。この不公平感をなくすためには、給与制度や評価制度を見直した上で、中期的な観点から給与や賞与の額を見直していく必要があります。
また、支給水準が高い退職金制度も人件費総額を増やし、若手の給与を上げられない原因になっています。
本セミナーでは、総額人件費を抑制しながら給与の再配分を行う給与制度改定の方法と、高すぎる退職金水準を見直す退職金制度改定の方法を解説します。
セミナーにお越しいただけば、低成長時代に適した人事処遇制度についてのヒントが得られることと思います。 経営者の皆様、経営幹部の皆様のご参加をお待ちしております。
松本会場
◇日程： 平成２２年８月２５日（水）
◇開催時間： 午後 １：１５ 〜５：００
◇会 場： 城西ビジネスビル３Ｆ（松本市城西２−５−１２）
◇受 講 料： ３，０００円
◇定 員： ２０名
長野会場
◇会場： 平成２２年９月２日（木）
◇開催時間： 午後 １：１５ 〜５：００
◇会 場： 若里市民文化ホール（長野市若里３−２２−２2）
◇受 講 料： ３，０００円
◇定 員： ２０名
お申し込みは株式会社ＭＫコンサルティングへ
電話 ０２６３−３１−８１０８
