中小企業の経営の主役は社長です。会社を成長させるのも、停滞させるのも、 社長のやり方次第です。
しかし、どんなに優れた社長でも必ずしも万能ではありません。時には、専門家の助言が欲しい場面があるかもしれません。 そんなときに当社をご活用下さい。地域密着の経営コンサルタント事務所として、課題解決のための方法を一緒 に考え、共に実行して参ります。
経営革新の支援
平成１７年４月に中小企業新事業活動が施行されました。法律に基づく経営革新計画を作成し、 県の承認を受けることで、様々な支援策を受けることが可能になります。
当社では経済支援団体と協力し、県内企業の経営革新計画立案のお手伝いをしています。商工会議所や県内商工会内に設置された経営革新アドバイザーセンターにお申し込みいただ ければ、経営革新計画作成のコンサルティング費用は掛かりません。
資産防衛の支援
近年、激変する経済情勢や経営環境の中で、会社オーナーが長年にわたって築かれてきた「個人資産」 を守ることが難しくなってきております。
当社では、個人資産そのものだけに着眼した保全や運用ではなく、経営コンサルティング会社ならで はの強みを生かし、法人の事業計画、事業承継なども考慮した資産防衛対策を立案いたします。
給与制度改定の支援
社長の評価基準を文章にすれば、「私の給料はどう決まったのか？」という社員の疑問に応える ことができ、社長が期待する「働き方の基準」も示すことができます。
当社は、短期間、割安な費用で貴社独自の評価制度・賃金制度を構築するお手伝いをしています。
販売力向上の支援
松本地方の商圏人口は約５３万人。地元密着の企業はこの限定商圏の中で競争相手に勝ち、顧客を獲得する ことで売上を増やすことができます。
当社は地元の実情を踏まえて商品戦略・販売戦略を立案し、小予算で実行可能 な方法に落とし込むことで、地元中小企業の売上増の支援を行います。
研修講師
時間とお金を掛けて研修を実施するからには、実務に活かせる内容と参加者がそれを消化できる教え方が求められます。
当社では、管理職や中堅社員に必要な基本的な知識を中心に、会社の実情に合わせたオーダーメイドの研修を実施いたします。